集團財務解決方案(PPT 64頁)

主要內容
打造管控平台助力集團發展
金蝶集團技術平台
金蝶助力財富中國企業提升管理
集團18新利网址多少 整體解決方案
集團18新利网址多少 整體解決方案架構
金蝶集團財務解決方案1：集團財務集中核算
示例3：通過科目、輔助核算體係實現集團財務核算政策
示例4：建立集團內部往來賬的即時結清機製
示例5：集團實時遠程電子審計監控功能
例6：集團總部與分子公司間賬表隨意穿透查詢
金蝶集團解決方案2：合並報表整體藍圖
合並報表應用流程
示例1：滿足不同管理需要的任意彙總合並範圍
示例2：內部公司之間往來和關聯交易的自動抵消
示例3：財務報告的正確性、完整性保證
示例4：報表真實性保證
金蝶解決方案3：費用報銷管理
示例1：費用管理主要功能
示例2：費用管理與預算係統集成控製
示例3：費用管理單據支持移動商務—短信審批、催辦
預算的定義
集團管控模式與預算管理模式分析
當前預算管理現狀與難點
全麵預算管理體係建設
全麵預算表體係邏輯
可從集團到子公司到部門進行預算檢查
建立集團經營績效監控平台
公司層麵按預算項目和要素進行差異分析
職能部門費用控製可使用報銷控製
資金核算可與資金計劃關聯控製
全麵預算管理的實施策略
資金管理的重要性
企業資金管理信息化需求迫切
常見的資金管理模式
集團資金管控的主要模式
資金管理模式-收支兩條線
資金管理整體業務藍圖
示例1：銀企互聯實現網上結算
示例2：資金支付過程的監控
本次項目組織建議
金蝶完善的KingdeeWay實施方法論
項目風險
問題討論
特別聲明

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