投資銀行組織結構培訓課件(PPT 47頁)
投資銀行組織結構培訓課件(PPT 47頁)內容簡介
主要內容
第3章 投資銀行的
第1節 投資銀行組織形態的選擇
一、早期:合夥人製投資銀行
1、合夥製
合夥人製公司的特點
合夥人製的缺點
2、合夥製投資銀行的演化
從高盛公司看合夥製投資銀行
二、現代公司製投資銀行
1、現代公司製的優越性
第2節 內部結構與部門設置
二、投資銀行部門設置
1、結構設計原則
2、一般結構
第3節 國外投資銀行組織架構的主要模式
一、客戶驅動模式
客戶驅動模式的典型——美林
二、業務驅動模式
三、客戶與業務交叉式模式
中信證券組織結構
中金公司
了解:投資銀行的企業文化
一、投資銀行企業文化的作用
高盛公司的公司文化
業務原則
..............................
第3章 投資銀行的
第1節 投資銀行組織形態的選擇
一、早期:合夥人製投資銀行
1、合夥製
合夥人製公司的特點
合夥人製的缺點
2、合夥製投資銀行的演化
從高盛公司看合夥製投資銀行
二、現代公司製投資銀行
1、現代公司製的優越性
第2節 內部結構與部門設置
二、投資銀行部門設置
1、結構設計原則
2、一般結構
第3節 國外投資銀行組織架構的主要模式
一、客戶驅動模式
客戶驅動模式的典型——美林
二、業務驅動模式
三、客戶與業務交叉式模式
中信證券組織結構
中金公司
了解:投資銀行的企業文化
一、投資銀行企業文化的作用
高盛公司的公司文化
業務原則
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