醫院財務製度講解(PPT 151頁)

主要內容
第一章 總 則（共七條）
製定目的
製定依據
適用範圍：
管理原則、任務
機構人員、財務體製
第二章 單位預算管理（共九條）
管理辦法(第九條 )
單位預算管理
管理辦法
全麵預算管理的要求主要體現
預算編製
預算審批流程（第十二條）
預算執行（第十三條）
預算調整（第十四條）
第三章 收入管理(共四條)
二、收入確認
收費管理製度
第四章 支出管理（共五條）
支出確認
項目資金管理（第二十三條 ）
開支範圍及開支標準（第二十四條 ）
招標采購（第二十五條 ）
第五章 成本管理（共十一條）
成本管理的定義
醫院成本管理的目的
成本核算及原則
成本核算原則
成本核算對象（第二十九條）
醫療成本範圍
成本核算範疇（第二十九條）
成本範圍（第三十四條）
科室成本核算
科室全成本核算的步驟
第一步：科室分類（第三十條）
第二步：科室成本的歸集（第三十條）
第二步：直接成本的歸集
第三步：公攤費用的分配
分攤係數討論
例如：水費
例如：掛號收費室成本
第四步：間接科室成本的分攤
科室成本的分攤（第三十條）
間接成本分攤程序
(一)成本一次分攤
直接成本科室一級成本
(二)成本二次分攤
例如：供應室成本
直接成本科室二級成本
(三)成本三次分攤（醫技科室成本分攤）
例如：檢驗室按檢驗收入分攤
直接成本科室三級成本（科室全成本）
計算診次、床日成本
項目成本
醫療項目成本核算的範圍
1、收入分配係數
2、工作量分配係數
3、操作時間分配係數
項目的單位成本
成本分析
方法
成本控製（第三十六條）
第六章 收支結餘管理（共三條）
結餘使用（第三十八條）
結餘管理（第三十九條）
第七章 流動資產管理
流動資產的定義
貨幣資金的管理
應收及預付款項的管理
壞賬管理
存貨的管理
第八章 固定資產管理（共八條）
固定資產定義
固定資產按實際成本計量
在建工程
折舊計提
醫院固定資產折舊年限表
第九章 無形資產及開辦費管理
無形資產
無形資產計價
無形資產攤銷
開辦費
第十章 對外投資管理（共四條）
對外投資管理（第五十四條 ）
對外投資管理（第五十五條 ）
對外投資管理
第十一章 負債管理（共四條）
負債管理
第十二章 淨資產管理（共一條）
淨資產管理
事業基金
第十三章 財務清算（共五條）
財務清算
第十四章 財務報告與分析（共四條）
醫院會計報表
財務報告與分析
醫院財務分析參考指標
第十五章　財務監督
財務監督
第十六章 附則
實踐出真知

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