國金證券-小微業務是核心(PDF 28頁)

內容目錄
零售銀行是銀行業務發展重點 5
我國零售產品線日漸豐富 7
各層次資產規模客戶需求不同 8
傳統市場已飽和，中高端市場尚待挖掘 9
傳統業務發展成熟 10
財富管理業務迅速擴容，但持續性存在較大問題 13
私人銀行業務尚待挖掘，且小微業務是核心 18
小微金融服務發展經驗：通過交叉銷售推進高附加值業務 20
從簡單信貸推進至高附加值業務 21
發展的核心是交叉銷售 22
零售銀行享受持續估值溢價 25
圖表目錄
圖表 1：富國銀行零售和公司業務收入貢獻率 5
圖表 2：富國銀行收入結構 5
圖表 3：彙豐銀行各類業務收入貢獻率 5
圖表 4：彙豐銀行收入結構 5
圖表 5：美國 80年代企業新發行債券逐漸超過信貸 6
圖表 6：80年後期美國企業債券市場規模迅速擴張 6
圖表 7：美國房地產貸款占比上升 6
圖表 8：美國銀行中間業務占比上升 6
圖表 9：零售業務收入占比和貢獻率比較(2011) 6
圖表 10：各行小企業貸款占比 6
圖表 11：社會融資結構變化—下半年債券占比顯著提升 7
圖表 12：美國利率市場化後存款利率向市場利率靠攏 7
圖表 13：日本利率市場化後存款利率向市場利率靠攏 7
圖表 14：個人金融產品不斷豐富和完善 8
圖表 15：個人金融業務範疇 8
圖表 16：高淨值客戶增值服務需求較高 9
圖表 17：各層級客戶業務深度和廣度要求不同 9
圖表 18：各類業務競爭情況 10
圖表 19：全國累計發行借記卡量 11
圖表 20：銀行卡消費金額 11
圖表 21：銀行卡滲透率已達國際水平 11
圖表 22：信用卡發卡量增速放緩 12

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