等級醫院18新利网址多少 (ppt 54頁)

主要內容
第一部分　醫院18新利网址多少 概述
第二部分　醫院財務報告體係
第三部分　醫院財務報告分析極其方法
第四部分　從財務角度看管理
（如何保持醫院活力和競爭力）

第一部分18新利网址多少
一、18新利网址多少 的意義
二、醫院財務製度的體係
三、18新利网址多少 原則
四、18新利网址多少 任務
五、目前醫院18新利网址多少 現狀
六、18新利网址多少 內容
（一）預算管理
１、預算是指醫院按照國家有關規定，根據事業發展計劃和目標編製的年度財務收支計劃。主要是由收入預算和支出預算組成。醫院所有收支應全部納入預算管理。
(一)預算管理
２、規劃與控製具有錯綜複雜的聯係。規劃具有前瞻性，其目的是為考慮實現特定的目標應采取何種行動。而控製過程是要弄清實際的結果並將其與規劃相比較，因而是回顧性的。
（一）預算管理
3、編製預算的好處
４、編製預算的原則
（二）收入管理
（三）支出管理
（四）成本管理1成本管理
本量利分析（簡稱CVP分析）
ⅳ敏感性分析
（五）收支結餘管理
（六）流動資產管理
（七）固定資產管理
（八）對外投資管理
（九）負債管理
（十）淨資產管理
第二部分財務報告體係
一、財務報告
二、財務分析報告主體
三、財務報表分析依據
四、財務分析：
五、財務分析作用
六、財務分析指標
（一）預算管理指標
（二）結餘和風險管理指標
（三）資產運營指標
（四）成本管理指標
（五）收支結構指標
（六）發展能力指標
七、財務分析的方法
（一）資產負債表分析的意義
（二）資產負債表的局限性
（三）流動資產的分析技術
１、總資產與流動資產進行比較，30%是合理值。
２、貨幣資金規模是否適當
貨幣資金規模是否適當
（3）貨幣資金控製
3、應收賬款分析技術
4、醫院存貨分析技術
（四）固定資產的技術分析
（五）流動負債的分析技術
二、醫院收入支出表分析
三、醫院財務綜合分析
第四部分從財務角度看管理層管理(如何保持醫院活力和競爭力)

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