雷士照明股權管理及資本管理知識分析(ppt 39頁)

雷士照明股權管理及資本管理知識分析(ppt 39頁)簡介：

①自信的隱患

陷入股東困局前的吳長江，為人勇敢，控製欲極強，並堅信自己可以左右時局。
“即使投資者擁有企業持股上的控股權，但是他們本身不是做實業的人，他們需要自己這樣的實業家帶領雷士快速發展，這樣才能從雷士的投資上賺足利潤。”——吳長江
吳長江甚至在出讓了董事會席位之後，非但不擔心自己的控製權旁落，反而在上市以後還大幅減持股票，這一係列的舉動都存在著巨大的風險。

② 對資本毫無防範的心理。
毛區健麗第一次向吳長江提供融資時，運用精準的心理策略，以超低的估值獲得大比例的股權，一下子就稀釋了吳長江30%的股權，吳長江第一次吃虧
在軟銀賽富和高盛的資金陸續進入雷士後，吳長江的股權再次遭遇巨幅稀釋，第一大股東地位拱手於人。
但吳長江仍然隻知資本的逐利性，隻單純地認為投資者通過投資企業賺取企業股價價差獲取利潤，卻不了解資本可以放棄“江湖道義”，將企業賣給產業大鱷，從而賺取更多的利潤

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