財務經營分析與評價(ppt 57頁)

主要內容
財務經營分析與評價
教學目的和要求
本課程的基本框架
課程安排與考核形式
企業戰略分析的目的與內容
企業戰略分析的主要內容
第一節 戰略的基本概念
一、戰略
二、企業戰略的層次與種類
（一）根據企業的組織結構和管理層次不同，企業戰略分為不同層次
（二）公司不同層次戰略的種類
案例研討
第二節 企業外部環境分析
企業外部環境分析的基本框架
一、外部宏觀環境分析——pest分析
二、產業結構分析
（四）需求方（買方）的討價還價能力
（五）供給方（賣方）的討價還價能力
案例作業
第三節 企業資源和能力分析
分析框架
一、資源、能力與競爭優勢
二、價值鏈分析
三、內部環境綜合分析 ——內部因素評價矩陣
建立IFE矩陣的步驟與方法

..............................