財務部門職能戰略實施規劃(doc 33頁)

目 錄
1、財務職能戰略 1
1.1財務機構的角色定位及功能界定 1
1.2機構設置與職能劃分 3
1.3組織結構設置的原則 7
1.4在調整期間的過渡方案 7
2、18新利网址多少 體係的構建 8
2.1總體框架 8
2.2控製係統的構建 9
2.2.3 財務人員的引進與培養機製 12
2.2.4風險評估係統 12
2.2.5控製活動 13
2.3會計核算係統 14
2.3.1資金管理中心的職能 14
2.3.2 運作模式的選擇 15
2.3.3保障機製 15
2.3.4階段性目標 15
2.3.5機構設置 16
2.4全麵預算管理 20
2.4.1全麵預算管理對戰略實施的重要意義 20
2.4.2實施全麵預算具備的保障機製 20
2.4.3預算管理的目標 21
2.4.4預算模式的選擇 21
2.4.5預算的組織機構 21
2.4.6預算編製的方法 22
2.4.7預算的過程 23
2.4.8預算管理體係的建立與實施 23
2.5.財務運營分析係統 23
2.5.1財務分析方法體係的原則 24
2.5.2財務分析方法體係的構建 25
2.6資產管理 25
2.6.1重要意義 25
2.6.2階段性目標 25
2.6.3組織保障 26
2.6.4內容及方式 26
2.6.5資產管理的權限劃分 26
2.7投融資及資金管理 27
2.7.1重要意義 27
2.7.2階段性目標 27
2.7.3組織保障 27
2.7.4投融資規劃 28
2.7.5資金管理 28
2.8稅務籌劃 29

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