財務基礎分析培訓(ppt 38頁)

一、財務工作是？
二、平衡原理
三、收入、成本、費用、利潤關係
四、經營指標關係
五、案例分析 曼哈NK店經營案例分析天河南開店失敗
三個表關係
1、什麼是收入
2、什麼是成本
3、什麼是費用
4、什麼是利潤
三、收入、成本、費用與利潤關係
收入—成本—費用=0保本狀態
收入—成本—費用>0盈利狀態
收入—成本—費用<0虧損狀態
實現企業可持續、健康的盈利
數據分析－層層分解 找出主要原因
主要四大業務指標
數據分析方法－層層分解
數據分析－把握主要問題
1、深圳地區曼哈NK店07年1季度經營分析
2、曼哈店06年07年1季度商場活動分析
零售的重要性
2、廣州天河南店NK開店失敗的啟示
3、南昌中山店NK經營分析
3.1、南昌中山店保本銷售及費用情況
3.2、南昌中山店實際銷售情況
3.2、南昌中山店實際費用情況
3.3、南昌中山店經營利潤情況
3.4、南昌中山店08年經營預計月虧利潤

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