全麵預算的編製與管理(ppt 35頁)

全麵預算的編製與管理(ppt 35頁)目錄：

（一）銷售預算
（二）生產預算
（三）直接材料預算
（四）直接人工預算
（五）製造費用預算
（六）產品成本預算
（七）銷售及管理費用預算
（八）其他現金收支預算
（九）現金預算
（十）預計利潤表
（十一）預計資產負債表

全麵預算的編製與管理(ppt 35頁)簡介：

銷售預算是整個預算的編製起點，其他預算的編製都以銷售預算作為基礎。
銷售預算編製的根據，主要是：（1）科學的銷售預測；（2）產品的銷售單價；（3）產品銷售的收款條件。
銷售預算的編製方法，通常應分別按產品的名稱、數量、單價、金額等資料來編製。在實際工作中，在銷售預算的正表下麵，往往還附有計劃期間的“預計現金收入計算表”，其中包括前期應收銷售款的收回，以及本期銷售貨款的收入。

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