外資創投參與人民幣基金的 募資、投資與退出(ppt 25頁)

外資創投參與人民幣基金的 募資、投資與退出(ppt 25頁) 目錄：

1、外資創投參與人民幣基金的募資、投資與退出
2、”兩頭在外“的外資創投運作
3、“兩頭在外”的外資VC運作模式- 募資及退出在境外
4、外資創投經營人民幣基金的未來發展模式

外資創投參與人民幣基金的 募資、投資與退出(ppt 25頁) 簡介：

政府以LP身份參與人民幣基金
模式一 （LP加GP）
政府單位除出錢投資LP基金外，也依投資比例參股管理公司（GP）的設立，使GP變成一個中外合資公司，由雙方合營，較深度介入基金的管理及投資決策。
模式二 （參與最終投資決策）
政府單位不參與GP的設立及運營，但派員加入投資審議委員會，參與最終投資決策。
模式三 （不參與投資決策）
比較類似西方通行的LP角色，不參與決策，也不限定投資地域，僅要求基金及管理公司須設在當地。
人民幣基金的兢合參與者
已運作多年的本土人民幣基金管理公司，包刮各地政府的創投公司
這兩年來成立的人民幣基金
未來本土投資銀行的直投業務
外資創投兼營人民幣基金的投資
外資與內資創投的互動
以前：河水不犯井水
美元離岸控股投資與人民幣內地投資的區隔與巨大差異，是中國VC的一個特殊現象。兩個群體，因投資標的的不同，基本上河水不犯井水，很難共同投資；也注定一個新創項目的融資，僅可兩者擇一。

未來：陽關道通獨木橋
在外資創投試水人民幣投資的當兒，本土的人民幣投資業者，也摸索參與境外美元項目的投資（得益於外彙儲備高漲，申請外彙已較容易），故兩者的合作投資成為可能，也因為優勢互補而成為必要。

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