波導寧波分公司財務部考核製度(doc 7頁)

一、考核內容：包括日常工作內容和具體考核內容工作兩項。因日常工作內容大綱及各崗位都有明確的規定，在此不在贅述。隻列具體考核的相關內容。
二、內容對應類別：上述各崗位所列考核內容根據該崗位的工作內容和《財務大綱》相關要求分為兩類，即A類和B類，具體見明細表格。A類對應分值為2分，B類對應分值為1分。每分50元。其中涉及到總部對分公司考核得分情況的，每分200元。
三、考核方法：
四、本考核製度從2004年3月起執行。

依據總部財務大綱要求，為保證數據的及時、準確、完整，做到日事日畢，明確各崗位職責，在原分工基礎上對相關職位的職責予以明確。從目前執行的情況來看，各方麵工作基本符合公司的要求，但仍存在不盡人意或須改進的地方。針對目前存在的一些問題，同時為進一步提高財務各崗位的工作效率、調動員工積極性和明確責任，特製定本考核製度。……

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