財務基礎管理解決方案探析(pdf 18頁)
財務基礎管理解決方案探析(pdf 18頁)內容簡介
財務基礎管理解決方案探析內容提要:
企業管理是一個整體,任何一項管理職能與其它管理職能之間都有著千絲萬縷的聯係。然而,在手工管理狀態下,或者在部門級的信息化應用狀態下,這種聯係仍然沒有能夠建立起來,致使企業管理隻能夠是一種粗放的管理。而這種粗放性的根源就在於各項管理職能都被嚴格的限定在相應的管理部門中完成,每項管理職能在進行管理操作的過程中所產生的數據記錄,都隻能夠存放在該職能部門所在地點的文件櫃中,且即便在同一個辦公室,或許還有許多不同的文件櫃。這種分散的數據在使用起來相當的不方便,不管是對一項統計分析還是一個計劃的製定都顯得極為費時費力,企業運作的連續性,並不能夠容忍這些時間滯後的內容。結果為了保證企業的連續運作,隻能夠犧牲精細化管理,用管理的粗放性來保證企業的連續性運作。而粗放管理所帶來的弊病就是企業的巨大浪費,如發貨多發一點,采購多放一點餘量,計劃和預算僅僅是做為一種參考等等,這些被迫進行的粗放化無疑都成為了今天進行信息化管理要努力消除的弊端。
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企業管理是一個整體,任何一項管理職能與其它管理職能之間都有著千絲萬縷的聯係。然而,在手工管理狀態下,或者在部門級的信息化應用狀態下,這種聯係仍然沒有能夠建立起來,致使企業管理隻能夠是一種粗放的管理。而這種粗放性的根源就在於各項管理職能都被嚴格的限定在相應的管理部門中完成,每項管理職能在進行管理操作的過程中所產生的數據記錄,都隻能夠存放在該職能部門所在地點的文件櫃中,且即便在同一個辦公室,或許還有許多不同的文件櫃。這種分散的數據在使用起來相當的不方便,不管是對一項統計分析還是一個計劃的製定都顯得極為費時費力,企業運作的連續性,並不能夠容忍這些時間滯後的內容。結果為了保證企業的連續運作,隻能夠犧牲精細化管理,用管理的粗放性來保證企業的連續性運作。而粗放管理所帶來的弊病就是企業的巨大浪費,如發貨多發一點,采購多放一點餘量,計劃和預算僅僅是做為一種參考等等,這些被迫進行的粗放化無疑都成為了今天進行信息化管理要努力消除的弊端。
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