淺議集團資金管理藝術(doc 8頁)

淺議集團資金管理藝術內容提要：
對集團企業資金的管理辦法和途徑在企業界一直是一個見仁見智的話題。筆者認為集團企業對資金采用集中管理還是分散管理並不是我們應該刻意求索的問題，無論是集中還是分散都隻是一種為了實現資金管理目標而采取的方式之一而已。
而集團企業資金管理所追求的真正目標是通過對整個集團公司內包括所有地區及子公司的資金的有效管理來實現集團資金利用效率最大而成本最低並且風險可控，從而實現整個集團利益最大化。隻要能實現這個目標，企業具體采取什麼措施，比如：集中還是分散，就一定是因人而異，因地製宜了；集中與分散隻有理論上的優劣，現實中是很難分得清的，集團資金要管好，發揮效益，就一定要在整個集團內部有統一的政策和相互協作的基礎，否則就不是集團而是若幹個企業了，也就無法實現集團資金管理的目標。
因為對“集中管理”的認識不同，集中包括集中錢，集中權等等不同的方麵；為了避免混淆，我們暫且使用“統一管理”這個詞，它主要是側重在政策一致，相互協作方麵；不管是要集中管理還是分散管理，集團資金管理的第一步一定要做到統一和協作；而要實現這個方式的前提是：集團總部對子公司和各個地域企業都具有一定的管控能力，也就是集團這個概念要首先滿足，否則，統一管理就無從提起。

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