企業現金流量管理探討(doc 7)

一、加強現金流量管理的必要性
二、加強現金流量的日常管理與控製
三、做好企業現金流量分析與考核

　1997年亞洲金融危機導致大量企業破產，這些企業破產的原因有很多種，但是劫後餘生的企業確有一個共同點——現金流量較為優良。統計資料表明：在發達國家，大約80%的破產公司從會計上看屬於獲利公司，導致它們倒閉的不是由於賬麵虧損，而是因為現金不足。在中國，銀廣廈、麥科特、鄭百文等虛假財務報告舞弊案件相繼暴光，使得人們對會計盈餘質量產生了極大的不信任。忽然之間，一直不被人們重視的現金流量表成為整個證券市場關注的熱點。
　　“損益”也是顯示企業經營狀態的重要指標，但損益是按權責發生製計算出來的（不象現金是按收付實現製計算的），利潤有時確實可以編造出來，有時確實中看不

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