項目投資決策與資本預算

項目投資決策與資本預算

本章學習提要:
1、投資戰略的含義。
2、股東財富與正淨現值間的內在關係。
3、公司治理與投資決策製度安排。
4、投資決策涉及的參數。
5、資本預算管理體係。

本章重點難點:
重點：投資戰略、決策製度安排；決策參數；資本預算管理體係
難點：公司治理與製度安排；決策參數的估計

本章課時安排:6學時

項目投資決策與資本預算
第一節 投資戰略與決策製度安排

第二節 投資項目決策原理和參數估計

第三節 資本預算管理
第一節 投資戰略與決策製度安排
一、什麼是投資戰略？
二、投資戰略如何形成？
三、項目投資決策程序控製如何設計？
一、什麼是投資戰略？
（一）定義：是為使企業在長期內生存和發展，在充分估計影響企業長期發展的內外環境中各種因素的基礎上，對企業長期投資所做出的總體籌劃和部署。

（二）目的：有效、合理地利用和配置企業資源，以實現價值最大化。

（三）要素：戰略思想、戰略目標、戰略計劃。

（四）特點：從屬性、導向性、長期性、風險性。

（五）影響因素：企業的總體戰略、項目的贏利性、決策者對風險的態度、企業籌集和調配資源的能力、投資彈性。

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