融資計劃書真實案例-綠又美商業計劃書(doc 32頁)

融資計劃書真實案例-綠又美商業計劃書目錄：
第一部分 公司簡介………………………………………………4
第二部分 WYT全息智能化農資物流服務體係的基本含義……7
第三部分 市場背景分析與發展機遇……………………………8
第四部分 基本優勢與競爭分析………………………………11
第五部分 公司戰略與實施方案………………………………14
第六部分 管理團隊……………………………………………19
第七部分 風險與對策…………………………………………23
第八部分 財務分析……………………………………………26
第九部分 投資退出規劃………………………………………30

融資計劃書真實案例-綠又美商業計劃書內容提要：
一、 公司基本情況
濟南綠又美科技有限公司始建於1997年9月注冊資金100萬元人民幣，是集科研、開發、應用、生產、銷售、服務於一體的綜合性民營企業，企業所有製性質為有限責任公司，職工人數36人。其主導產品是：“綠功寶”牌生物有機肥、綠色多功能微肥、“綠又美”牌有機食品和“百草王”牌草坪係列專用肥料。
公司視人才運作為企業運作的根本，十分重視各級各類人才的引進和提高，製訂和實施了一係列引進人才的優惠政策，先後從社會各界引進了一大批高才能、高素質的人才躋身公司，現已擁有700多名一線業務人員、20多名高級工程師和農藝師及相關人才。
公司始終把“發展綠色產品、創造生態農業；麵向跨國經營、造福全球人類”作為發展的宗旨和信念，本著“團結、進取、開拓、創新”的企業精神，發揚艱苦創業、服務於農民的工作作風，致力於我國農業科技現代化的建設。
為實現公司的可持續發展，同時推動農業現代化進程並讓產品走出國門，公司本著立足當前、著眼未來的原則，確立了適應我國國情和公司自身特色的先進營銷戰略。
公司在確保產品質量的同時，還不斷開發、研究新產品，並製定了科研、開發、生產、營銷一體化互動式管理機製 ——確立了生產一代、儲存一代、開發一帶的滾動式良性開發格局，樹立真正的“綠又美”高科技品牌，真正實現名牌企業、名牌產品的總體發展戰略。
公司經過三年的發展，已擁有有機食品、有機肥、草坪專用肥三個子公司，已在全國建立了三十多個推廣中心，並積極引導這些地區的農民，實現了由長期的單一種植和單一施肥向科學種植、合理施肥的過渡，用質優價廉的產品和周到的服務，贏得了當地農民的歡迎和信賴。目前，我公司已在濰坊的昌邑市、昌樂縣、寒亭區、淄博的桓台縣、日照的莒縣、萊州市的珍珠鎮等地區，開展大麵積的測土配方施肥活動，針對不同地區不同作物提供測土配方施肥方案，受到廣大農民的普遍歡迎。隨著公司的發展與市場的開拓，將向更多地區送科技下鄉，提供測土配方施肥方案，讓更多的農民從中受益，從而為我國高效農業的發展做出更大的貢獻。
為盡快推動國家“兩高一優”農業戰略的實施，加速農業產業化的進程，迎接WTO的挑戰，讓“綠功寶”、“百草王”係列高科技產品更好的為“三農”及環保事業服務,公司自2001年起，擬在桓台縣唐山鎮建立齊魯高科技有機食品示範園區10000畝，從而帶動全省農業產業結構向有機農業、生態農業和效益農業發展。

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