年度計劃預算策略分析(doc 68頁)

一、年度預算與策略規劃
二、年度計劃的outline
三、年度計劃體製及schedule
四、外部經營環境分析
五、內部環境分析
六、機會與威脅的對應
七、設定年度重點目標
八、設定年度基本策略
九、規劃新年度組織圖
十、檢討前期業績及策略
十一、確定市場地位及機會
十二、設定行銷目標
十三、策定行銷策略
十四、行銷方案計劃

坊間一般涉及年度預算及計劃的相關書籍或課程，往往以財務觀點導向，著重於方便日後的控管，而把重點放在目標分配及數值計劃，此種年度計劃，忽略了計劃的關鍵重點—策略的製訂及水平展開，若計劃疏忽了這點，則計劃的功能將無法充分發揮，計劃對企業年度目標達成的貢獻，也打了很大的折扣

..............................