企業財務預算應以現金流量為中心模式(DOC 7)

一、現金流量重要性決定了企業財務預算應當以現金流量為中心
二、資金管理在企業18新利网址多少 中的中心地位決定了企業財務預算應當以現金流量為中心
三、企業最佳理財目標決定了企業財務預算應當以現金流量為中心

　(一)現金及現金流量與企業生存、發展、壯大息息相關。
　　1997年發生的東南亞金融危機，給人們以深刻的啟示，眾多專家認為金融危機的源頭在企業。東南亞國家企業負債率“高高在上”，泡沫經濟導致投出的資金流動性極其差，造成企業償債能力低下，銀行不良資產過多，終鑄成金融危機。但是透過金融危機，我們也能看到那些自有資本殷實、負債率相對較低，特別是現金流量狀況良好、現金充足的企業，由於“口袋有錢”，不僅未被金融風暴“刮倒”，反而得到投資人、債權人的青睞，借此“東風”扶搖直上，迅速發展。在金融風險日益加劇的今天，企業現金及現金流量的重要性更為顯著.美國前證券管理委員會主席哈羅德·威廉斯曾說過：“如果讓我在利潤信息和現金流量信息之間作一個比較選擇

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