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怎樣改善西部地區項目投資管理(doc 6頁)

所屬分類:
投資管理
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相關資料:
西部地區, 項目投資管理
怎樣改善西部地區項目投資管理(doc 6頁)內容簡介

怎樣改善西部地區項目投資管理內容提要:
西部大開發戰略實施以來,投資成為推動西部地區經濟增長的最主要動力,但是西部地區的投資效率卻存在下降的趨勢。在宏觀調控的背景下,如何確立科學發展觀下的項目投資與管理的新理念,直接關係著西部地區經濟運行的質量
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區域經濟的競爭力最終取決於產業集群的競爭力,而產業集群是通過培育由龍頭企業帶動、關聯企業集聚、協作配套緊密、規模效應顯著的區域加工製造中心形成的,比如以福州、廈門為基地的電子、機械製造業和以湄洲灣兩岸為基地的石化行業,已經或正在形成一個個前後呼應、上下承接的產業鏈。在培育產業集群的過程中,一方麵要尊重目前已經初步形成的產業集群,在項目規劃和引進上為壯大已有的產業集群服務;另一方麵政府不能搞“拉郎配”,要尊重市場規律,最終形成什麼樣的產業集群應該由市場說了算。
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項目投資的盲目性和行業投資項目過度重複建設有多方麵原因,但政府投資宏觀調控部門、行業投資監管部門、金融信貸機構、投資項目業主等與項目利益相關者,缺乏正確的投資信息指導是主要原因。現有的項目監管模式難以應對數量巨大、行業眾多、地理分布廣泛、建設內容複雜的項目,既無法實施有效監控,又無法對其進行準確評價。研究和統計數據表明,投資建設項目中10%至33%的成本增加都與項目信息溝通處理有關。


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