論勞務報酬所得的納稅籌劃(doc 7頁)

論勞務報酬所得的納稅籌劃目錄：
一、分項計算籌劃法
二、支付次數籌劃法
三、費用轉移籌劃法
四、個人舉辦培訓班的籌劃
五、董事費的籌劃
六、影視劇本所得籌劃
七、非有形商品推銷、代理等所得的籌劃
八、利用政策的籌劃

論勞務報酬所得的納稅籌劃內容提要：
雖然勞務報酬適用的是20％的比例稅率，但由於對於一次性收入略高的實行加成征收，實行相當於適用三級超額累進稅率(具體的稅率請參見前麵的章節)。因此一次收入數額越大，其適用的稅率就越高。因此勞務報酬所得籌劃方法的一般思路就是，通過增加費用開支盡量減少應納稅所得額，或者通過延遲收入、平分收入等方法，將每一次的勞務報酬所得安排在較低稅率的範圍內。
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個人所得稅法規定，對於同一項目取得連續性收入的，以每一月的收入為一次。但在現實生活中，由於種種原因，某些行業收入的獲得具有一定的階段性，即在某個時期收入可能較多，而在另一些時期收入可能會很少甚至沒有收入。這樣就有可能在收入較多時適用較高的稅率，而在收入較少時適用較低稅率，甚至可能連基本的抵扣額也不夠，造成總體稅負較高。
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為他人提供勞務以取得報酬的個人，可以考慮由對方提供一定的福利，將本應由自己承擔的費用改由對方提供，以達到規避個人所得稅的目的。下列方式可以考慮：由對方提供餐飲服務，報銷交通開銷，提供住宿，提供辦公用具，安排實驗設備等。這樣就等於擴大了費用開支，相應地降低了自己的勞務報酬總額，從而使得該項勞務報酬所得適用較低的稅率，或扣除超過20％的費用(一次勞務報酬少於4000元時)。這些日常開支是不可避免的，如果由個人自己負擔就不能在應納稅所得額中扣除，而由對方提供則能夠扣除，雖減少了名義報酬額，但實際收益卻有所增加。

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