總裁的18新利网址多少 專門訓練(ppt 102頁)

總裁的18新利网址多少 專門訓練目錄：
第一部分投:投資理財的6大理念
第二部分預:做好預算的6大內容
第三部分降:降低成本的6大模式
第四部分懂:看懂財務報表的6大內容
第五部分控:內部控製的6大方法
第六部分盈:獲取最大利潤的財務6大工具

總裁的18新利网址多少 專門訓練內容提要：
企業應當強化的預算管理，按時組織預算資金的收入，嚴格控製預算資金的支付，調節資金收付平衡，控製支付風險。對於預算內的資金撥付，按照授權審批程序執行。對於預算外的項目支出，應當按預算管理製度規範支付程序。對於無合同、無憑證、無手續的項目支出，不予支付。
企業應當嚴格執行銷售或營業、生產和成本費用預算，努力完成利潤指標。在日常控製中，企業應當健全憑證記錄，完善各項管理規章製度，嚴格執行生產經營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時的監控。對預算執行中出現的異常情況，企業有關部門應及時查明原因，提出解決辦法。
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為防止成本不實和出現不合理的掛帳及推銷，確保成本的真實可靠，總廠每月進行一次全廠性的物料平衡，對每個單位的原材料燃料進行盤點，以每月最後一天的零點為截止時間，次月2日由分廠自己核對，3日由總廠進行核對，在此基礎上總廠召開物料平衡會，由計劃，總調，計量，質量、原料、供應、財務等部門抽調人員深入到分廠查帳，帳物不符的，重新核算內部成本和內部利潤，成本超支，完不成目標利潤的，否決全部獎金。
……

經營風險：
因公司示建立獨立核算體係、內部控製製度虛設、管理失控、公司利潤不實、采取提前確認收入、推遲確認費用、潛虧掛帳、變更會計方法等手段操縱利潤、編造虛假業績，公司財務狀況惡化，或有負債造成等原因，對公司造成潛在風險。
行為風險
因公司董事不履行誠信義務，不履行承諾事項，不及時、真實、準確、完整地披露信息，因虛假披露、誤導性陳述和重大遺漏導致投資者利益損失，由道德風險引發造成社會不安定因素。

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