從某模式看資產重組新趨勢概述(doc 5頁)

從某模式看資產重組新趨勢概述內容提要：
時間回轉到上個世紀，新疆屯河是一家以經營水泥為主的股份公司，並通過控股金新信托30%股權而涉足金融業。某年，上市不久的新疆屯河就公告：“昌吉州屯河建材工貿總公司、新疆八一鋼鐵總廠分別將其持有的本公司股權450萬股和263萬股轉讓給新疆某國際實業總公司，轉讓價格2.51元/股，共計1789.63萬元。本次轉讓後，新疆某共持有本公司股份713萬股，占總股本的10.185%，成為公司第四大股東。”當時，絕大部分的投資者都沒料到，這家民營背景的投資公司的介入，給新疆屯河帶來了翻天覆地的變化。
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早在某年，正當新疆屯河的水泥生意做得紅紅火火的時候，某卻開始著手於新疆屯河的轉型調研報告。某動用了800萬元左右的資金，不但聘請了國內的專家進行論證，同時還聘請了4家國際知名谘詢公司，如MKXZ、LRBG等，對國外市場作詳細的分析調查。最後通過投資委員會、投資部和執委會的層層把關，形成了一份極具參考價值的番茄行業戰略研究報告，據此某打算把番茄醬及果蔬深加工作為新疆屯河新的支柱產業。
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在新疆某的策劃下，公司還積極運作了“紅色產業”儲備項目。新疆屯河打算抓住西部開發的契機，規劃一係列綠色食品加工項目，目前已在運作的是第二代胡蘿卜汁項目。該項目采用中科院農業研究所的最新生物工程成果破壁技術，可使胡蘿卜汁中的營養物質全部為人體所吸收，已經在世界上最好的胡蘿卜產區吉木薩爾投產。由於新疆屯河在吉木薩爾的番茄醬廠設備可與之通用，因此兩種產品恰可以根據各自的成熟期和儲存期輪換生產，某年底該項目即可投產。

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