某業務風險投資管理方法(ppt 27頁)

某業務風險投資管理方法內容提要：
評審商業計劃書的關鍵問題：
產品/服務有何特色或功能？
目標客戶是誰？
產品/服務向客戶提供何種價值定位？ (比如：把客戶未滿足的需求以及以產品／服務滿足這些需求的方式製成表格)
收入模式如何？ (比如：收入來源說明 – 廣告收入、交易收入、月租收入、統一收費或按比例收費)
產品處於何種開發周期？為將業務創意轉化為有形產品或服務應做些什麼?
該業務模式在其它地方經過證明嗎？有哪些成功先例?
保持客戶忠誠度的計劃？
集團的發起人是誰？他們有什麼資曆、經驗和以往的成功業績？
創意者對企業以後取得成功有多重要？
管理層如何共同承擔管理職責？（如，以表格的形式明確小組成員的職位和主要工作/職責）
未來如何強化管理隊伍？（如，未來管理人員招聘計劃和所需的技能）

..............................