重建18新利网址多少 體係的解決方法(ppt 25頁)

重建18新利网址多少 體係的解決方法目錄：
1.財務控製體係
2.全麵預算管理製度
3.投資決策程序
4.監督核查體係

重建18新利网址多少 體係的解決方法內容提要：
風險研究與風險規避
目前集團存在主要風險：投資風險、財務控製風險、償債風險、稅收風險
組建風險管理部，其職責是：製定集團的風險管理戰略，確定風險資本總量，確定不同種類風險分配和各項目風險的比例分配，並報總裁或董事會批準；監督日常風險管理活動
風險管理的基礎工作是要培養一批財務專才，進行全方位的資產管理和分析
建立風險信息收集規則並全麵落實
建立科學規範的風險分析方法
認真探索化解風險途徑，如，金融避險、法律避險、重組避險、經營避險、管理避險，並力爭做到提前防範風險
以項目為起點，以完整準確的資料為依據，采取嚴密的財務核算和分析報告係統，對經營成果進行分析、比較，以達到自我評價和自我控製的效果。

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