如何建立控製與效率並重的內控管理體係(ppt 18頁)
如何建立控製與效率並重的內控管理體係(ppt 18頁)內容簡介
如何建立控製與效率並重的內控管理體係內容提要:
有了以上體係,投資者才有可能隨時掌握企業關鍵信息:
效率:
每級管理者及時了解下屬工作狀況和出現的問題,可隨時調整
管理層及時了解經營狀況,可以加快問題的處理速度和對市場的反應速度
日常信息的累計是及時調整經營策略,甚至企業戰略和管理製度的基礎
控製:
有了上述的管理體係,企業才有可能建設管理信息係統,投資者才可能隨時隨地了解企業關鍵信息
抓住關鍵信息,無疑是對企業有效控製的關鍵
但是,高層的控製不能深入到根據日常信息隨時調整企業經營
以計劃預算體係為基礎的內控管理體係可以成功兼顧控製與效率
依據KPI的考評獎懲方案
《人員考評與薪酬方案》
《銷售部人員考評與薪酬方案》
依據KPI的經營狀況分析
《年度、月度計劃體係文件》
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