財務會計控製與組織係統的設計(ppt 102頁)

財務會計控製與組織係統的設計目錄：
第一節、會計控製係統設計的意義和內容
第二節、內部控製製度設計意義
第三節、資金和利潤控製設計
第四節、會計組織係統設計

財務會計控製與組織係統的設計內容提要：
內部控製製度設計的概念：
為保證單位各項活動的有效進行，確保資產的安全完整，防止欺詐和舞弊行為，實現經營管理目標而製定和實施的一係列具有控製職能的方法、措施和程序
意義：
保證會計資料的正確可靠，防止差錯
防止個別人貪汙盜竊、挪用公款的營私舞弊行為的發生
便於日後的審計工作，減少審計費用
實行內部控製製度後，由於各項工作明確分工，因而可提高工作效率，加強責任心，並且有利於維護財經紀律
內控製度設計的原則：
合理分工原則
權力分割
賬務與事務分離原則
賬錢分管、賬物分管
檢查原則
下一程序對上一程序的檢查
獨立審計
獨立檢查
經濟責任原則---規定有關責任人的職權和責任、獎勵合懲處辦法
內容：
貨幣資金及有價證券的內控
實物資產的內部控製
采購業務的內部控製
銷售業務的內部控製
其他重要事項的控製

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