中國紡織機械集團財務會計管理製度(doc 26頁)

中國紡織機械集團財務會計管理製度目錄：
第1章、總則
第2章、企業18新利网址多少 體係及權限
第3章、會計核算與會計監督
第4章、會計機構與會計人員
第5章、會計基礎管理
第6章、企業預算管理
第7章、資本金籌集與管理
第8章、資金管理
第9章、存貨管理
第10章、固定資產管理
第11章、在建工程管理
第12章、無形資產及遞延資產管理
第13章、投資管理
第14章、成本費用管理
第15章、收入管理
第16章、利潤及利潤分配管理
第17章、財務報告
第18章、會計電算化管理
第19章、合並會計報表管理
第20章、會計檔案管理
第21章、附則

中國紡織機械集團財務會計管理製度內容提要：
第一章 總則
第一條 為了適應社會主義市場經濟的客觀要求,按現代企業製度規範集團公司所屬企業(事業)單位的會計核算和財務行動,完善財務製度體係,保證會計資料真實、完整，根據《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業財務通則》、《企業會計準則》和《會計基礎工作規範》的有關規定，並結合集團公司所屬企業（事業）的生產經營特點和管理要求，特製定本製度。
第二條 本製度適用於中國紡織機械（集團）所屬企業、公司、控股公司及其所屬單位和實行企業化管理的事業單位。
集團公司設在開發區或境外的獨資或控股企業以及中外合資企業除執行本製度和有關規定外，還應遵照有關財務製度和會計法規。經營業務以旅遊、施工、房地產、金融、運輸業等為主的企業應執行相應的行業財務會計製度。
第三條 集團公司及所屬企（事）業單位的主管財政機關是財政部及財政部駐企（事）業所在地中央企業監察處。主管稅務機關為企業所在地的國稅局和地稅局。
第二章 企業18新利网址多少 體係及權限
第四條 集團公司所屬企（事）業應建立嚴密、科學的18新利网址多少 體係，實行財務總監的監管製度,以保證管理工作正常開展。
第五條 企業財務部門是企業18新利网址多少 中心，負責組織、監督本企業財會管理工作；編製、執行、分析企業財務預算；對資金實施集中管理，統一調度；參與經營決策，並做好企業成本、費用、利潤指標的考核；監督企業財務收支，如實反映企業財務狀況和經營成果，依法正確計算、繳納各項國家稅（費）；配合其他部門做好各項基礎管理工作。
財務總監的管理按《集團公司財務總監管理辦法》執行。
第六條 集團公司所屬企（事）業的18新利网址多少 權限應按以下原則確定：
第一節 企業負責人18新利网址多少 權限
（一）認真遵守國家法律、法規，樹立以18新利网址多少 為中心，以資金管理為重點的企業管理觀念；
（二）根據集團公司整體發展而確定的企業年度財務預算，生產經營計劃和財務成本費用計劃組織好企業生產經營活動，確保財務預算和年度利潤目標的順利實現，確保企業資產保值、增值；
（三）根據企業規模、經營方式和組織形式設置企業18新利网址多少 機構；
（四）負責組織企業投資的決策，並對決策結果承擔主要責任；
（五）依法保障財務部門和財會人員履行職責；
（六）接受財務、稅務、審計機關等外部和上級財務部門的檢查監督，對本企業發生的經濟損失和重大違紀事項負主要責任。
（七）組織企業製定具體18新利网址多少 辦法。
（八）加強對獨立核算部門負責人的管理，督促所屬單位認真執行有關財務製度。
第二節 企業財務負責人是指總會計師或行使總會計師職權的企業領導人員，其權限如下：
（一）宣傳貫徹落實國家有關財經政策、法規，組織製訂企業18新利网址多少 和會計核算實施細則；並及時研究國家的各項政策對企業經營過程中產生的影響；
（二）組織領導企業財務部門開展18新利网址多少 和會計核算，協調企業各職能部門的關係，保證財務部門正常的工作秩序；
（三）組織製定企業年度財務預算和財務成本計劃，並負責組織實施和考核；

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