現金流戰略及其模式分析(ppt 35頁)

現金流戰略及其模式分析目錄：
一、不同行業生命周期現金流戰略的選擇
二、幼稚期行業現金流戰略
三、成長期行業現金流戰略
四、成熟期行業的現金流戰略
五、加強現金流出的控製
六、適當擴大現金投入
七、衰退期行業的現金流戰略
八、成熟期的企業的概況
九、企業生命周期的五個階段
十、成熟期的企業的概況
十一、衰退期企業的概況
十二、衰退期的企業現金流量狀況
十三、衰退期現金流的戰略決策
十四、不同企業類型現金流戰略的選擇
十五、……………………………………

現金流戰略及其模式分析內容提要：
幼稚期的行業盈利水平低，市場風險大，是現金的淨使用者。
幼稚期的行業現金流戰略一般采用資金一步到位的方式，一次性籌集足夠的資金。
這對企業的籌資能力要求很高，一般企業很難達到，同時也是最安全最積極的一種方式。也有企業采用現金逐步到位的方式，分階段籌集和使用現金。
成長期的行業產品的銷量迅速增長，新的機會不斷出現，資金需求量大幅增加，企業麵臨的競爭風險非常大，破產率與被兼並率相當高。
成長期行業現金流戰略一般選擇擴大融資規模，大幅度增加資金投入。此現金流戰略會使企業負債率提高，償債壓力增大，引發現金風險的可能性也很大。
也有采用依靠內部資金積累，逐步增加資金投入的戰略的企業。這些企業不受所在行業的高速增長左右，主要采用穩健的投資、融資政策。

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