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應收及預付款管理規劃(ppt 69頁)

所屬分類:
資金管理
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相關資料:
應收, 預付款管理, 管理規劃
應收及預付款管理規劃(ppt 69頁)內容簡介

應收及預付款管理規劃目錄:
第一節 應收票據
第二節應收賬款
第三節預付賬款和其他應收款
第四節壞賬及其核算


應收及預付款管理規劃內容提要:
票據持有人將未到期的票據在背書後送交銀行,銀行受理後從票據到期值中扣除按銀行貼現利率計算的貼現利息,然後將餘額付給持票人。
2、貼現的計算:
(1)貼現所得金額=票據到期值-貼現息
(2)票據到期值=麵值+到期利息=麵值+麵值×年利率÷360 ×期限(天數)或 =麵值+麵值×年利率÷12×期限(月數)
無息票據,票據的到期值=麵值。
(3)貼現息=到期值×貼現率÷360 ×貼現天數
(4)貼現天數=貼現日至到期日的實際天數-1
按照中國人民銀行《支付結算辦法》的規定,貼現天數為貼現日至商業彙票到期前一日,承兌人在異地的,貼現利息的計算應另加3天的劃款日期。
(一)商業折扣
商業折扣:在商品標價上給予的扣除。目的是鼓勵顧客多賣,應收賬款按扣除商業折扣後的實際銷售價入賬。
現金折扣:為鼓勵債務人在規定的期限內付款,而向債務人提供的債務扣除。目的是鼓勵顧客及早付款。
在總價法下,銷售方把給予客戶的現金折扣作為財務費用處理,借記“財務費用”我國的會計實務中通常采用總價法。


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