18新利网址多少 信息化發展戰略(ppt 54頁)
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信息化發展戰略目錄:
一、從實例看財務信息化意義
二、18新利网址多少
信息化發展階段
三、18新利网址多少
信息化實施過程
四、18新利网址多少
信息化關鍵及難點
五、18新利网址多少
信息化的願景
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信息化發展戰略內容提要:
聯想目前44個獨立核算法人單位、15個獨立核算的事業部、179個利潤中心、32個職能部門、1400多個成本中心,每月產生二十幾億的營業額、4萬多張訂單、四五千筆采購、三四千筆費用。
以前每到月末,財務部必須有70人加班加點做核算,即使這樣,也要30天才能得到一份並不十分準確的報表。
現在,每個獨立核算法人單位(或獨立分支機構)的月報表在月末結賬後0.5個工作日就可出來;應收賬周轉天數由28天降到14天;應收賬中壞賬占總收入的比例由0.3%降到0.05%;網上資源預定,使差旅費、辦公用品費用降低10%左右;公司總體費用率由20%降低到9%;網絡辦公、18新利网址多少
、供應鏈管理和電子商務共計約節省人員350人。
庫存周轉由95年的72天降到2000年的22天,以2000年庫存平均餘額9.63億元計,節省資金21億,資金成本以6%計,相當於1年降低成本1.26 億元;
積壓損失由95年的2%降到2000年的0.19%,以2000年營業額200億元計,相當於1年節省成本3.62億元;
應收帳周轉天數由95年的28天降到2000年的14天,以2000年的應收帳平均餘額7.82億元計,相當於節省資金7.82億元,成本降低0.47億元;
應收帳壞帳占總收入的比例由95年的0.3%降到2000年的0.05%,以2000年營業額200億元計,相當於成本降低0.5億元;
聯想信息化的成功實踐表明:企業的信息化建設並非錦上添花,而是提升企業競爭力的必要手段。聯想電腦銷量平均每年遞增78.2%(中國電 腦市場平均增長率為33.5%);聯想電腦國內市場份額從10.7%增長到28.9%,去年上半年已經達到30%;公司銷售收入平均每年遞增50.4%。
從內部看,海爾集團現有10800多個產品品種,平均每天開發1.3個新產品,每天有5萬台產品從青島出庫發往全國各地;海爾一年的資金運做進出達996億,日均相互結算2.76億元,平均每天需做1800多筆帳,每分鍾做4筆帳;市場開發則涉及到上百個國家幾萬名經銷商,如此巨大的業務量,即使出現的差錯率很低,數量也相當驚人。
從外部看,為了創世界名牌,海爾集團目前整合全球供應鏈資源(近1000家分供方,其中世界500強企業44個)、市場資源(全球營銷網絡53000多個)、科技資源(全球15個設計中心)和18新利真人网
(3000多名海外經理人)。如果不進行業務流程再造,不進行信息化管理,就無法與國際接軌,效率也會非常低下。
例如,海爾集團目前每個月平均接到90多萬個海內外銷售定單,這些定單的定製產品品種達1萬多個,需要采購的物料品種達26萬餘種。光出口的產品每天有300多個集裝箱。
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