公司18新利网址多少 製度的構成(ppt 55頁)

公司18新利网址多少 製度的構成目錄:
一、18新利网址多少 中心
二、18新利网址多少 中心組織架構圖
三、18新利网址多少 製度
四、集團財務軟件
五、ERP軟件
六、公司財務製度體係的構成
七、預算管理製度...........

公司18新利网址多少 製度的構成內容簡介:
預算管理的機構，公司設立預算管理委員會，由公司董事長擔任預算管理委員會主任，由事業部、中心總經理或總監擔任成員。編製預算是經理人員的規定性動作。編製預算也是盤點資源、整理資源的過程。
預算過程管理很重要。非生產性支出、資產購置支出要有年度預算，按預算程序申請後才能支出。無考核無預算。預算和績效結合，預算目標提煉出績效考核的KPI指標。所有支出須在年度預算範圍內，超支由部門負責人承擔。

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