全麵預算管理體係的定義(ppt 49頁)

全麵預算管理體係的定義目錄：
1、預算培訓目的
2、預算管理現存的問題
3、ADXZ預算管理的理念
4、預算製定全球最佳實踐借鑒
5、全麵預算體係介紹
6、下一階段工作安排

全麵預算管理體係的定義內容簡介：
通過介紹ADXZ預算管理的理念與模型，使國泰君安管理人員更好地理解預算與公司戰略、績效管理、風險控製、成本管理之間的關係；通過介紹ADXZ預算管理的全球最佳實踐，幫助國泰君安管理人員了解國外先進證券金融企業實行預算管理的相關經驗。
現有的市場研究手段還需完善，市場研究的成果與結論尚不能完全指導公司年度預算的製定；在製定預算的過程中，公司內部缺乏縱向和橫向的溝通，造成各部門對製定的預算存在理解上的偏差；缺乏清晰的預算編製流程及標準的預算編製方法，造成各部門在其預算編製的具體過程中操作口徑不甚統一；預算缺乏彈性，缺少必要的反饋調整機製，使預算不能隨市場等因素的重大變化而變化；預算製定與實施缺乏相應配套的績效管理機製，削弱了預算應有的強製性與嚴肅性，從而使公司的戰略目標也難以得到很好地實現。

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