大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發(doc 17頁)

大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發目錄：
一、 國內外shopping mall 發展現狀
二、 shoping mall可行性研究
三、總體策劃設計要點
四、營銷策劃要點

大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發內容提要：
購物中心最早出現在歐美發達國家，約有100年的曆史。shopping mall是指城市市區購物中心，shopping center是指郊區的購物中心。
購物中心的定義如下：
1.購物中心的策劃、建立、經營都在統一的組織體係下運作；
2.適應管理的需要，產權要求統一，不可分割；
3.尊重顧客的選擇權，為顧客提供一次滿足購物的服務；
4.擁有足夠數量的相鄰而又方便的停車場；
5.擁有良好的購物環境，對客戶健康無損害，提供娛樂、休閑等特色綜合服務。
6.統一的商業形象，以統一經營政策進行營運。
7.有創造新商圈或更新地區的貢獻。
購物中心的建築特征
１．商業空間步行化 ２.商業空間室內化3.公共空間社會化
購物中心的本質特點是統一管理和分散經驗的管理方式。管理者對購物中心實行統一的集中管理，購物中心的日常運行、保安、清潔、維修進貨和促銷活動等都是有組織地進行，公共空間實行統一管理，供所有的零售商與購物者共享。經營者不參與管理，定期向管理者交納管理費用，而所有者與管理者部參與經營，租金收入和經營狀況並無直接關係。
購物中心在發達國家發展日趨成熟，已經朝著生態化、娛樂個性化等方向發展。日本大阪率先發展生態型購物中心，其中Ｎamba工程是獨具特色的生態購物中心，建築麵積達到３２萬平方米，建築師設計了一個帶有自然地貌特點的人造峽穀式的公園式購物中心，該峽穀的植物覆蓋2~8層建築上麵，露天的坡道從２層逐漸走到８層，坡道兩邊可以進入不同層上的商店、餐飲與娛樂場所，並有天橋連接峽穀兩端，此綠色方案得到業主與當地政府的喜愛與批準。

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