某集團預算編製的總體原則(ppt 40頁)

某集團預算編製的總體原則目錄：
1、某年預算總體原則
2、某年預算主要變化
3、建議的某年費用預算控製總額
4、某年集團總部預算分類及界定
5、預算責任分工與工作方式
6、預算編審流程與工作進度
7、預算編製注意事項

某集團預算編製的總體原則內容簡介：
預算編製的準確度應控製在±10%的幅度內，最高不超過±15%，年中調整幅度不應超過15%。強調年底考核與預算編製的準確度完全掛鉤。指各部門使用公司共同資源但不需要各部門預算的費用。包括水電費、租賃費、物業管理費、折舊及攤銷、稅金等。非深圳平安大廈內部門的上述費用可以單獨區分，不列入公共費用。指除業務性部門外所有其他部門預算支出，分費用預算和資本性支出預算，包括部門各項日常支出和由部門主辦的大項目支出（重大專項項目除外）。

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