企業全麵預算管理係統解析(ppt 56頁)

企業全麵預算管理係統解析目錄：
一、預算管理及其在企業管理中的作用
二、全麵預算管理係統
三、全麵預算管理程序
四、全麵預算管理係統的完善

企業全麵預算管理係統解析內容簡介：
預算是關於企業在一定的時期內（一般為一年或一個既定的期間內）經營、財務、投資等價值流相關的總體計劃；預算是公司整體戰略發展目標和年度計劃的細化。它包括業務方麵的預算（如收入預算、采購預算、費用預算等）和財務方麵的預算（如資金預算、利潤預算、現金流量表預算、資產負債表預算等）預算的編製與執行涉及公司所有下屬單位的業務和經營活動。
全麵預算是一種公司整體規劃和動態控製的管理方法，是對公司整體經營活動的一係列量化的計劃安排，全麵預算的有效推行將為公司各下屬單位確定了具體可行的努力目標，同時也建立了必須共同遵守的行為規範。
全麵預算是執行戰略過程中進行管理監控的基準和參照；也是企業業績評價的基礎和比較對象。全麵預算管理的過程就是企業目標分解、實施、控製和實現的過程。

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