收入與費用的內部控製方法(ppt 47頁)

收入與費用的內部控製方法目錄：
第一節、收入與費用業務的內容和會計製度設計目標
第二節、收入與費用業務內部控製方法的設計
第三節、收入與費用業務核算方法的設計
第四節、計算機會計信息係統管理製度的設計

收入與費用的內部控製方法內容簡介：
費用業務的主要內容一般企業費用業務的內容主要包括：提出付款申請、批準賒付額度、按付款申請單付款、從收款單位取得發票帳單和記錄費用。
收入業務內部控製方法的設計具體包括：適當的職責分離；正確的授權審批；完備的憑證和記錄；企業費用業務內部控製方法設計應當包括以下內容：界定費用開支範圍和標準；製定費用預算；正確的授權審批；預算執行情況檢查與獎懲製度；內部核查程序。收入與費用業務會計核算方法的設計主要是要解決四個問題：第一，如何選擇收入確認的標準；第二，如何選擇收入的計量方法；第三，如何將收入分別記錄；第四，如何報告收入。收入的計量，應根據企業銷售部門與購貨方或接受勞務方簽訂的合同或協議金額確定，無合同或協議的，應按雙方手同意或都能接受的價格確定。
企業在生產經營過程中所發生的各項費用，應當以實際發生數計入成本、費用，不得以估計成本或計劃成本代替實際成本。通常情況下，正確選擇費用的計量方法，還應處理好以下四個方麵的關係：第一，費用與收入的關係；第二，費用與損失的關係；第三，生產費用與期間費用的關係；第四，本期費用與跨期費用的關係。

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