物流企業18新利网址多少 知識(ppt 50頁)

物流企業18新利网址多少 知識目錄:
1、物流管理目標
2、物流企業18新利网址多少
3、18新利网址多少 概念複習

物流企業18新利网址多少 知識內容簡介：
物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。物流管理的責任是按盡可能低的成本，對原材料、在製品和製成品的庫存進行地理上的定位。經過物流過程，原材料流入工業化國家龐大的製造設施中去，通過新利体育取现 渠道再把產品分配到顧客手中。創造物流價值得成本是高昂的。當存貨被正確定位，有助於銷售時，物流就會增值。
物流成本通常是業務工作中成本最高的項目之一，僅次於製造過程中的材料費用或批發、零售產品的成本。物流對業務的成功至關重要，但也是昂貴的。企業的物流是一種綜合的努力，其目的在於幫助企業按最低的總成本創建顧客價值。物流的存在是要通過促進相關的製造作業和營銷作業來滿足顧客需求。物流經理所麵臨的挑戰是要以達到業務目標的方式去平衡服務期望值和成本期望值。總成本包括實現物流需求所必須的全部開支。長期存在的會計核算方法把注意力集中於盡可能使每一個物流功能達到最低的成本，而很少注意到總成本。同時達到高度的可得性、作業表現和可靠性，成本非常高。物流成本與增加的物流表現之間有著非線性關係。好的物流係統必須具有高度的顧客反應能力，同時能控製作業變化和最低限度的存活負擔。成本－反應能力盈利水平邊界是一條曲線，它表示一定的反應能力所對應的最低可能成本。最低成本建立在現有技術的基礎之上。並不是每家公司都能夠在盈利邊界上運營。盈利邊界代表者最優的成本——反應能力關係。

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