標準成本製度的術語(ppt 40頁)

標準成本製度的術語目錄：
一、標準成本製度的內涵
二、在標準成本製度下作業長是降低成本的主要責任者
三、標準成本製度下財務人員在降低成本中所起的作用

標準成本製度的術語內容簡介：
標準成本製度是指圍繞標準成本的相關指標（如技術指標、作業指標、計劃值等）而設計的，將成本的前饋控製、反饋控製及核算功能有機結合而形成的一種成本控製係統。其主要內容包括成本標準的製定、成本差異揭示及分析、成本差異的帳務處理三部分。
成本標準是針對明細產品（產品大類十材質十規格）在各成本中心而製訂的，它分為消耗標準和價格標準。而消耗標準又分原料消耗標準、輔料消耗標準、直接燃動力標準、直接人工標準和製造費用標準；價格標準分為物料價格標準、半成品價格標準、能源價格標準和人工價格標準。
隨著成本工作的不斷深化，成本管理的重心逐步轉移到作業區，特別是寶鋼推行標準成本管理製度以來，作業長從以往的隻管生產、質量轉到現在還必須管現場成本上來。五年多來推進標準成本的經驗表明，作業長是降低現場成本的主要責任者，應創造條件使作業長成為降低成本的主力軍。

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