我國實施股票期權激勵製度的有效性預測分析(DOC 37頁)

摘 要

全球前500家大工業企業中，有89%的公司已經建立了針對其高級管理人員的股票期權激勵製度。該製度對企業的發展和國民經濟的持續增長產生了顯著的推動作用。近年來我國企業開始逐漸嚐試實行股票期權激勵製度，並進行了許多有益的探索。然而該製度在實施中卻遇到了許多問題。從1999年下半年開始，這一新的激勵製度在我國是否適用以及如何實施的問題開始引起了學術界和企業界的廣泛討論與深入思考。那幺，我國目前是怎樣實施這一製度的？我國的實施環境又是怎樣？在這種環境下實施這一製度將會有什幺效果？如何才能提高其有效性？本文正是試圖研究股票期權激勵製度在我國現有的環境下實施，其有效性將會如何變化的問題。

本文主體分為四部分。首先，對股票期權激勵製度及其有效性進行闡述。本章為全文的展開作鋪墊，尤其是為下文的有效性預測提出判斷依據。其次，討論我國股票期權激勵製度的實施現狀和實施環境。以上海、武漢、北京三地的實施為例，探討我國在該製度的實施中普遍存在的問題。並從資本市場、外部約束、內部約束、法律環境四方麵分析實施環境。這是下麵有效性預測分析的現實基礎。再次，對股票期權激勵製度在我國實施的有效性進行預測分析。分析從資本市場、外部約束、內部約束、法律環境四方麵分別展開。這是全文的重點。最後，探討提高這一製度有效性的途徑。本章分別從改善資本市場、外部約束、內部約束、法律環境以及變通股票期權製度本身幾個角度，試圖提出若幹政策建議。

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