關於在企業實行預算管理的探討(DOC 14頁)

傳統的企業管理是板塊式的：業務管理、資金管理、人事管理、質量管理等等，有很多 “ 管理 ” ，但管理有時往往難以到位或者相互衝突，因為 “ 頭痛醫頭，腳痛醫腳 ” ，治標未治本；現代的企業管理應該是係統化、戰略化、人本化的管理： “ 係統 ” 所要求的是各種管理的融會而非集合， “ 戰略 ” 所體現的是前瞻、有序而非隻顧眼前的 “ 救火式 ” 應付， “ 人本 ” 所倡導的是 “ 人管 ” 而非 “ 管人 ” 。預算管理正是這樣一種係統化、戰略化、人本化理念為一體的現代企業管理模式，它通過業務、資金、信息的整合，明確、適度的分權、授權，戰略驅動的業績評價等，來實現資源合理配置、作業高度協同、戰略有效貫徹、經營持續改善、價值穩定增加的目標。



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