3G投資與運維成本（DOC 5）
3G投資與運維成本（DOC 5）內容簡介
2G
時代，由於網絡承載的主體業務是單一的話音業務，移動運營商的投資支出可以比較清晰的劃分為資本性支出
(CAPEX)
和運營支出
(OPEX)
。資本性支出主要包括以核心網、無線網、傳輸網等為主體的網絡建設投資；而運營支出則主要包括銷售與推廣費用、客戶服務及保留成本、人工成本、管理費用、運維成本等。在話音時代，從累計支出看，運營商的資本
性支出與運營支出的比例關係通常遵循 “冰山原理”(1：5) ，但是，伴隨著大量新業務的開發、培育與推廣，以及市場競爭的加劇，運營支出出現了快速增長的趨勢，如今新增的資本性支出和運營支出的比例關係已經突破了原先的 “ 冰山原理 ” ，甚至達到了 1 ： 10 的巨大差異。所以說，伴隨著數據業務的快速發展，業務與網絡分離的趨勢越發明顯，運營支出在移動運營商的投資支出中將占據更重要的位置。
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性支出與運營支出的比例關係通常遵循 “冰山原理”(1：5) ，但是，伴隨著大量新業務的開發、培育與推廣，以及市場競爭的加劇，運營支出出現了快速增長的趨勢，如今新增的資本性支出和運營支出的比例關係已經突破了原先的 “ 冰山原理 ” ，甚至達到了 1 ： 10 的巨大差異。所以說，伴隨著數據業務的快速發展，業務與網絡分離的趨勢越發明顯，運營支出在移動運營商的投資支出中將占據更重要的位置。
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