全麵預算管理辦法(doc 14頁)

全麵預算管理辦法內容摘要：

第一章 總則
第一條 為推動公司及各分、子公司建立全麵預算管理，通過一種係統的方法來貫徹、監控公司戰略目標和經營目標的實施，規範企業管理和18新利网址多少 行為，製訂本管理辦法。
第二條 本辦法適用於公司及各分、子公司，各分、子公司可根據本公司實際，按照本製度的規範要求製定本公司全麵預算管理有關各項製度並報公司總部審核批準。
第三條 全麵預算是在預測與決策的基礎上，將公司未來的銷售、成本、現金流入與流出等以計劃的形式具體、係統地反映出來，以便有效地組織與協調企業全部的經營活動，完成企業既定的目標。
企業通過全麵預算來監控戰略目標和經營目標的實施進度，不斷完善公司績效管理體係。公司戰略、全麵預算、經營績效是一個密不可分的、高效互動的有機整體,全麵預算在其中起著承前啟後的作用。
第四條 全麵預算以生產經營業務活動為出發點彙總編製，不以會計科目為出發編製，完成明確目標、落實責任、集成管理信息的功能。
第五條 全麵預算是全員預

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