國有基層保險公司改製後的困惑(DOC 8)

[摘 要] 國有基層保險公司是保險企業股份製改造中最敏感也是承受壓力最多的環節。改製後它將麵臨來自多方麵的挑戰，如思想觀念的轉變，核心技能的提升，經營方式的規範，治理結構的改變等.完成改製後的基層保險公司必須處理好經營理念的適應與調整，新舊用人機製的協調與兼容，新舊服務機製的銜接，善待改製後即將退休的員工等問題。基層公司的前途除了取決於公司的前途外，還取決於它對公司的貢獻，激勵機製的創新能否成功成為重要因素，管理機構與銷售團隊的分化難以避免，迫使基層公司拋棄原有的生存形態和經營思想，去創造新的天地。
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