寶鋼集團全麵預算管理解讀(ppt 75頁)

寶鋼集團全麵預算管理解讀目錄：
第一部分、預算管理的作用和困惑
第二部分、寶鋼預算管理實踐
第三部分、寶鋼預算管理發展方向

寶鋼集團全麵預算管理解讀內容摘要：
全麵預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合於一個體係之中的管理控製方法。現已成為大型工商企業的標準作業程序。
適應企業生產經營管理需要的財務控製體係：
以全麵預算管理為綱
以標準成本管理為基礎
以現金流量控製為核心
以信息化技術為支撐
寶鋼推行全麵預算具備的條件
集中一貫管理模式為預算管理的推行奠定了基礎。
寶鋼一、二期工程建成後，在完善寶鋼五大基礎管理的同時，適應市場經濟環境，需要建立與之相適應的經營管理體係。
18新利网址多少 在市場競爭中的保障功能逐步增強，為實施預算控製提供了生長發育的土壤。
計劃管理、18新利网址多少 、營銷管理的有機結合是實現財務預算向經營預算轉變的前提。

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