風險投資的項目營運控製講義(ppt 25頁)
風險投資的項目營運控製講義(ppt 25頁)內容簡介
風險投資的項目營運控製講義目錄：
1.營運控製必要性
2.創造價值
3.降低成本
4.建立學習型組織
風險投資的項目營運控製講義內容摘要：
監管的必要性：風險投資介入的企業一般為中小規模的企業
組建、主導創業企業的董事會
監控財務業績和經營情況
物色、挑選和更換管理層
危機處理
選擇供應商和設備
產品開發
尋找新建客戶和分銷商
員工管理
風險投資公司應幫助企業建立一套內在自我循環和自我發展的機製,使創業企業:
可自主地發現自己麵臨的問題和挑戰
可及時找出解決問題的最優方法
可將好的解決方案推廣下去
可在推廣過程中發現新的問題並能及時反饋
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