廣西某公司應收帳款管理製度(doc 26頁)

廣西某公司應收帳款管理製度目錄：
一、總則
二、應收帳款管理的職責
三、應收帳款的核算
四、應收帳款信用管理
五、應收帳款分類
六、應收帳款的催收
七、應收帳款的損失確認
八、應收票據管理

廣西某公司應收帳款管理製度內容摘要：
一、總則
第一條、本製度內的應收帳款是指公司在正常的經營活動中，公司的工程經過雙方確認工程量，且按照合同客戶方應該付款，但由於種種原因沒有付款所形成的往來款項。
第二條、根據合同規定，客戶應該預付工程款的，且已實際付款形成的預收工程款，也納入本製度管理。
第三條、應收票據管理也適用本製度
第四條、應收帳款管理的基本目標是支持公司營銷活動，降低公司應收帳款的投資損失和管理成本，最大限度提高公司的經濟效益
二、應收帳款管理的職責
第一條、公司的應收帳款管理分別由總經理、財務部、經營部、項目部負責，各部門各司其職，分別對應收帳款管理活動中不同的職能負責。
第二條、總經理的職責
1、總經理對公司應收帳款管理付全部責任。
2、總經理負責審批客戶的信用等級和信用額度。
3、負責審批具體客戶的收帳方針和策略。
4、負責確定在應收帳款管理活動中相關部門、員工的責任。

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