企業投資產業分析概述(ppt 32頁)

企業投資產業分析概述目錄：
第一節 產業分析
第二節 競爭策略分析

企業投資產業分析概述內容摘要：
企業經營至少麵臨二大策略選擇，一是產業選擇，二是競爭策略選擇。前者決定要進入什麼產業。選定產業後，決定市場分配的就是第二種選擇——競爭策略選擇，這二種策略選擇決定了企業的銷貨與利潤
本章將以Michael Porter的五力分析架構作為產業競爭分析的基本架構，並以Porter的策略分類說明如何以最簡單的構麵探索複雜的企業策略，藉以掌握產業及個別公司的獲利性。
決定一個產業獲利潛力最重要的因素，在於該產業的競爭密度，也就是競爭的激烈程度。愈是競爭激烈的 產業，所能獲得的利潤愈少；相反地，競爭愈是和緩的產業，愈能享有高利潤。但是高利潤是否真能落實在這個產業內，還得視該產業與上下遊間的相對議價能力而定。
競爭密度決定產業獲利能力
產業所麵臨的競爭密度愈高或是競爭情勢愈緊繃，各公司愈難采取高價策略，其所能享有的利潤也就愈單薄。而所謂的競爭密度，其高低程度不是僅就眼前現有廠商間的競爭就足以掌握。
構成競爭密度的因素有現有競爭激烈程度、潛在進入者威脅、替代品威脅。

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