某集團有限公司18新利网址多少 製度(doc 18頁)

某集團有限公司18新利网址多少 製度目錄：
第一章、總則
第二章、18新利网址多少 組織機構
第三章、會計核算的原則
第四章、貨幣資金及結算資金的管理
第五章、固定資產核算
第六章、存貨的管理
第七章、成本費用管理
第八章、籌資管理
第九章、對外投資的管理
第十章、發票和收據的使用管理
第十一章、稅收及利潤分配、利潤上交
第十二章、會計報表

某集團有限公司18新利网址多少 製度內容摘要：
1集團公司實行統一領導、分級管理的內部財會管理體製。
集團公司及其全資子公司是獨立的企業法人，自主經營、自我發展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產權和民事權力，承擔民事責任。其投資形成的子公司實行獨立核算，但經營、財務上實行統一管理。獨立核算的企業設置獨立的財務機構。
2集團公司的分公司及其所屬子公司下屬的分公司，不具有企業法人資格，其民事責任由上級企業承擔。這類單位應配備專職的財務人員。
3企業法人代表在財務會計管理上的主要責任：
1）、單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責；
2）、具體確定企業內部財會機構的設置，建立健全內部控製製度；
3）、組織擬定企業內部18新利网址多少 辦法，按規定程序報批後執行；
4）、根據企業預算方案組織企業生產經營；
5）、接受財政、稅務、審計機關的監督。
4企業財務負責人在財務會計管理上的權責是：
5、企業財會機構的主要職責：
具體負責企業的18新利网址多少 和經濟核算，包括生產經營過程中的一切財務核算、會計核算；如實反映本單位的財務狀況和經營成果；監督財務收支，依法計繳國家稅收並向有關方麵報送財務決算；參與企業經營決策，統一調度資金，統籌處理財務工作中出現的問題，組織、指導屬下單位的18新利网址多少 和經濟核算。
內容摘要：
1集團公司實行統一領導、分級管理的內部財會管理體製。
集團公司及其全資子公司是獨立的企業法人，自主經營、自我發展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產權和民事權力，承擔民事責任。其投資形成的子公司實行獨立核算，但經營、財務上實行統一管理。獨立核算的企業設置獨立的財務機構。
2集團公司的分公司及其所屬子公司下屬的分公司，不具有企業法人資格，其民事責任由上級企業承擔。這類單位應配備專職的財務人員。
3企業法人代表在財務會計管理上的主要責任：
1）、單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責；
2）、具體確定企業內部財會機構的設置，建立健全內部控製製度；
3）、組織擬定企業內部18新利网址多少 辦法，按規定程序報批後執行；
4）、根據企業預算方案組織企業生產經營；
5）、接受財政、稅務、審計機關的監督。
4企業財務負責人在財務會計管理上的權責是：
5、企業財會機構的主要職責：
具體負責企業的18新利网址多少 和經濟核算，包括生產經營過程中的一切財務核算、會計核算；如實反映本單位的財務狀況和經營成果；監督財務收支，依法計繳國家稅收並向有關方麵報送財務決算；參與企業經營決策，統一調度資金，統籌處理財務工作中出現的問題，組織、指導屬下單位的18新利网址多少 和經濟核算。

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