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某集團18新利网址多少 製度框架(doc 44頁)

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18新利网址多少 製度
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某集團18新利网址多少 製度框架(doc 44頁)內容簡介

某集團18新利网址多少 製度框架目錄:
1、18新利网址多少 製度框架目錄
2、18新利网址多少 組織及崗位設置
3、任免及授權
4、18新利网址多少 基礎工作

某集團18新利网址多少 製度框架內容簡介:
負責管理資金的來源、運用以及分配,重點強調現金頭寸的管理,控製公司資金的流動性風險管理,同時也保證資金的盈利性與風險的權衡。
負責集團公司會計核算業務,包括保持會計記錄、準備對外報送的會計報表、合並會計報表及相關的內部管理報表;負責收集財務信息,編製對外報送的財務信息披露。
為保證公司實物資產的安全與完整,負責製訂或參與協助相關部門共同製訂公司固定資產、備品配件相關管理製度,包括固定資產更新改造大修理預算製度、固定資產清查盤點製度、工程審核製度、設備及工程驗收製度、設備內部調撥製度、固定資產報廢與處置、設備維護保養製度、備品配件預算製度、備品配件盤點製度、安全庫存量製度、備品配件驗收入庫製度、備品配件庫齡分析製度等。


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